Coordinamos el trabajo de abogados, contadores públicos (CPAs) y entidades bancarias durante todo el proceso de constitución de la sociedad.
Evaluamos los incentivos fiscales y gubernamentales disponibles, respaldando a la empresa en la negociación con las autoridades estatales y locales.
Planificamos de la mano de abogados de inmigración las estrategias oportunas para el traslado e ingreso legal de ejecutivos, gerentes y técnicos clave.
Establecemos la estructura de gobernanza, asignación de roles, herramientas de trabajo y la hoja de ruta necesaria para un inicio de operaciones ordenado y eficiente.
Actuamos como el enlace central entre todos los profesionales involucrados, ofreciendo a tu empresa un único punto de contacto y supervisión.
Conectamos la sede y la instalación estadounidense mediante canales de comunicación s claros y reportes regulares.
Implementamos con antelación los procesos, herramientas y alianzas necesarias para evitar retrasos y dispersión de recursos.
Los subsidios identificados se integran al proyecto desde el principio para contener su impacto económico.
Todos los profesionales involucrados trabajan según un plan compartido. Los coordinamos, para que la empresa mantenga el control.
— Marco Civinini, Fundador y CEO de IA International Advisors
Un fabricante internacional de gabinetes metálicos buscaba expandirse a Estados Unidos sin contar con infraestructura ni red de contactos locales. Su modelo operativo abarcaba tres estados diferentes: red de proveedores en el primero, planta de ensamblaje en el segundo y comercialización mediante un socio estratégico en el tercero.
IA International Advisors Inc. gestionó la constitución legal de la filial, la negociación de incentivos fiscales estatales y la tramitación de visados corporativos para el personal clave. Tras la apertura, asumió la supervisión continua en materia contable, cumplimiento fiscal multi-estatal, administración y soporte regulatorio (back office).
Después de la puesta en marcha, continuó apoyando a la empresa como supervisión operativa en contabilidad, cumplimiento fiscal en varios estados, la oficina administrativa y el cumplimiento. Esto permite que la empresa se enfoque en el crecimiento.
La empresa logró una estructura multinivel sólida y operativa, lo que le permitió enfocar sus esfuerzos en escalar sus ventas en el mercado norteamericano.