INDUSTRIAL SITE SETUP
Abrir una planta en Estados Unidos requiere una gestión rigurosa e integral de proyectos.
Las autorizaciones, Permisos, incentivos, obras, maquinaria, logística, contratación, cumplimiento ambiental y visados deben avanzar en paralelo. Un solo desfase en cualquier área puede paralizar el arranque completo.
IA International Advisors Inc. coordina especialistas y operaciones de campo con una hoja de ruta clara, auditorías periódicas, responsabilidades definidas y entregables medibles, desde la selección del sitio hasta la puesta en servicio.
Por qué necesitamos una sola dirección
Permisos, licencias, incentivos estatales, selección de personal, construcción e ingeniería logística requieren competencias completamente distintas. Sin una dirección unificada, la información, las autorizaciones y los despachos corren el riesgo de descoordinarse. Centralizamos los plazos, la comunicación y la toma de decisiones para garantizar que cada fase avance según lo planificado.
Por qué necesitamos una sola dirección
Permisos, licencias, incentivos estatales, selección de personal, construcción e ingeniería logística requieren competencias completamente distintas. Sin una dirección unificada, la información, las autorizaciones y los despachos corren el riesgo de descoordinarse. Centralizamos los plazos, la comunicación y la toma de decisiones para garantizar que cada fase avance según lo planificado.
DE LA PLANTA A LA PRODUCCIÓN
Planificación
Estratégica
Definimos el plan de trabajo integral, la matriz de riesgos, la asignación de responsabilidades y los indicadores clave de progreso para cada etapa.
Financiamientos,
creditos y subsidios
Identificamos programas de financiamiento, créditos fiscales e incentivos locales, acompañando a la empresa en la negociación institucional.
Coordinación de Proveedores y Implementación
Coordinamos a fabricantes, contratistas y proveedores clave, supervisando en tiempo real avances, cronogramas, presupuesto y puntos críticos.
Permisos Licencias y Cumplimiento Normativo
Gestionamos la tramitación de permisos de construcción, licencias operativas y certificaciones ambientales junto con profesionales acreditados localmente.
Inicio de instalación
y producción
Supervisamos el montaje de la infraestructura, las pruebas de precisión, la calibración de maquinaria y la entrada en funcionamiento de la línea de producción.
Logística
y aduanas
Planificamos la importación, la clasificación arancelaria, los trámites aduaneros y la entrega final de maquinaria, insumos y materiales.
MÁS CONTROL, MENOS EVENTOS IMPREVISTOS.
Un camino Medible
y Transparente
Asignamos un responsable directo y criterios claros de aceptación para cada fase. El estado del proyecto se monitorea de forma continua.
Costos y Tiempos Predecibles
Anticipamos y resolvemos cuellos de botella antes de que afecten la obra o incrementen el presupuesto proyectado.
Optimización del Capital e Incentivos
Evaluamos e integramos subsidios e incentivos fiscales a la estructura de inversión desde las etapas iniciales.
La puesta en marcha de una planta industrial comienza mucho antes de iniciar las obras en el terreno.
Los plazos, roles y responsabilidades deben estar perfectamente alineados desde la concepción hasta
el primer día de producción, respaldados por una dirección única que mantenga cada pieza en su lugar.
— Guglielmo Iodice, Fundador y CEO de IA International Advisors
CASO DE ÉXITO
Química industrial:
Desde el Diseño hasta la Operación
Una empresa internacional del sector químico-industrial necesitaba construir su primera planta en EE. UU. sin contar con infraestructura ni equipo legal/técnico local. El proyecto exigía una tramitación ambiental compleja, importación de maquinaria especializada y el traslado de técnicos clave.
IA International Advisors Inc. asumió la dirección integral: selección del emplazamiento, negociación de paquetes de incentivos, gestión de permisos con ingenieros locales, coordinación de contratistas, operativa logística y tramitación de visados.
La planta inició operaciones exactamente en la fecha programada, permitiendo que la sede matriz se mantuviera enfocada en la gestión de su negocio principal sin la carga de administrar la obra a distancia.