INDUSTRIAL SITE SETUP
Aprire un impianto negli USA richiede un project management rigoroso.
Autorizzazioni, incentivi, lavori, macchinari, logistica, selezione del personale, compliance ambientale e visti devono avanzare in parallelo. Se i tempi non combaciano, un ritardo in un’area può rallentare l’intero avvio.
IA International Advisors Inc. coordina specialisti e fasi operative sul campo con una roadmap chiara, verifiche periodiche,
responsabilità definite e deliverable misurabili, dalla scelta del sito all’entrata in funzione.
Perché serve una regia unica
Permessi, incentivi, personale, costruzione e logistica richiedono competenze diverse. Senza una regia comune, informazioni, autorizzazioni e spedizioni rischiano di non arrivare al momento giusto. IA International Advisors Inc. coordina scadenze e responsabilità, perché il progetto avanzi senza perdere il passo.
Perché serve una regia unica
Permessi, incentivi, personale, costruzione e logistica richiedono competenze diverse. Senza una regia comune, informazioni, autorizzazioni e spedizioni rischiano di non arrivare al momento giusto. IA International Advisors Inc. coordina scadenze e responsabilità, perché il progetto avanzi senza perdere il passo.
DALL’IMPIANTO ALLA PRODUZIONE
Pianificazione
e governance
Definiamo piano di lavoro, responsabilità, rischi e criteri di avanzamento per ogni fase.
Finanziamenti
e agevolazioni
Individuiamo finanziamenti e agevolazioni, affiancando l’azienda nella negoziazione.
Programmazione
e realizzazione
Coordiniamo costruttori e fornitori, monitorando avanzamento, tempi, costi e criticità.
Permessi
e compliance
Seguiamo permessi, autorizzazioni e conformità ambientale con i professionisti abilitati.
Installazione
e start-up produttivo
Presidiamo installazione, collaudi, qualifica dei macchinari e messa a regime.
Logistica
e dogana
Programmiamo importazione, classificazione doganale e consegna di macchinari e materiali.
PIÙ CONTROLLO. MENO IMPREVISTI.
Un percorso
misurabile
Ogni fase ha un referente e criteri chiari. Lo stato del progetto resta sempre monitorato.
Tempi e costi
più prevedibili
Le criticità vengono affrontate in anticipo, prima che rallentino il cantiere o pesino sul budget.
Incentivi
valorizzati
Le agevolazioni vengono valutate e integrate nel piano di investimento sin dalle prime fasi.
Un factory start-up si gioca prima ancora che il cantiere parta. Tempi, ruoli e responsabilità devono essere chiari
dall’inizio fino all’avvio della produzione, con un’unica regia che tiene insieme tutti i pezzi.
— Guglielmo Iodice, Founder e CEO di IA International Advisors
CASE STUDY
Chimica industriale:
dalla progettazione all’avvio
Un’azienda italiana del settore chimico-industriale doveva realizzare un impianto negli USA, ma non disponeva di una struttura locale. Il progetto richiedeva autorizzazioni complesse, macchinari da importare e tecnici da trasferire.
IA International Advisors Inc. ha coordinato la selezione del sito, la negoziazione degli incentivi, l’iter autorizzativo con i professionisti abilitati, i costruttori, i fornitori, la logistica e i percorsi di visto.
L’impianto è entrato in produzione nei tempi previsti. Così la sede centrale ha potuto concentrarsi sul proprio business senza dover gestire direttamente il cantiere.